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    吴超鹏

    • 教授
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    • 所在单位:管理学院
    • 主要任职:厦门大学

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    家族成员继任者 VS 职业经理人:谁是更好的创新者?
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  • 所属单位:厦门大学管理学院

    关键字:家族企业;传承模式;企业创新; 玻璃天花板;裙带关系

    摘要:当前我国民营家族企业面临代际传承与创新转型双重挑战,如何选择传承模式以提升技术创新能力已成关键议题。本文以A股上市家族企业的代际传承事件为样本,采用双重差分模型检验家族成员与职业经理人继任对技术创新绩效的不同影响。结果显示:与家族成员继任相比,职业经理人继任后企业在专利数量与质量、产品与工艺创新、既有技术深耕与新技术探索及创新经济效益等方面提升更显著。为解释上述发现,本文提出两种机制:其一,“玻璃天花板”假说认为,资历较浅的家族接班释放“任人唯亲”信号,非家族员工尤其是高产出发明家,因感知晋升壁垒而更易离职,削弱企业创新动能;其二,“裙带关系”假说认为,家族内部选拔受制于人才池狭窄,而职业经理人来自更广阔市场并经历“锦标赛式”竞争,因而在通用管理与技术经验上更具优势。实证证据支持上述两假说,并为家族企业传承模式选择和创新能力提升提供决策借鉴。

    第一作者:吴超鹏

    合写作者:裴昌帅,郑酌基

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